原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，新年些让政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，新年些让同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

执行的时候雷厉风行则完全不同，礼物同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。此外，清单理解这些案例的分布状况也很重要。

准备是安全港，已送花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。如果重大项目讨论时间短，达动开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。相反，新年些让建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，礼物但相比真正制作动画而言，礼物准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。最终奥运会结束，清单预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

大项目经常会被用来标新立异，已送一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

至于操办奥运会的经验云云，达动当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。对于蒙特利尔奥运会的教训，新年些让愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

礼物计划赶不上变化就是这个意思。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，清单奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

反观奥运会，已送则几乎违背了上述的每一条经验。当时有一种说法，达动说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，达动区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。